一場疫情，幾乎讓全國上下各行各業(yè)同時按下了“暫停鍵”，也給五所發(fā)展帶來的巨大的壓力和挑戰(zhàn)。疫情面前，在所黨委的堅強領導和所領導的指導下，我所增城總部新區(qū)主動迎難而上，在思想上高度重視、行動上自覺自發(fā)、落實上堅強有力、措施上見真見實，實現(xiàn)了我所增城總部新區(qū)疫情防控和復工復產(chǎn)“兩手抓、兩手硬、兩提升”。

高度重視，迅速啟動新區(qū)疫情防控工作機構及方案

快速聯(lián)動，生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責任。疫情爆發(fā)的第一時間，我所增城新區(qū)在王勇副所長的領導下，迅速反應，落實應急聯(lián)動和快速反應機制，在2月3日五所成立疫情防控領導小組之后，基建處支部隨之成立工作組，于2月4日迅速發(fā)布實施了《增城新區(qū)疫情防控工作機構及方案》，組織成立了以支部書記王志鵬為組長、婁永利、姜文輝為副組長的增城新區(qū)疫情防控臨時小組，下設三個工作組，牽頭指導新區(qū)疫情防控工作。制定新區(qū)防控方案指導各方組織落實，堅決落實五所疫情防控領導小組和工作組的相關要求，貫徹落實廣州市增城區(qū)政府及建設主管部門要求，牽頭指導新區(qū)各個參建單位做好電子五所增城新區(qū)工作區(qū)、生活區(qū)南區(qū)的疫情防控工作。并逐步做好增城總部新區(qū)逐步復工后，為了切實推動增城新區(qū)總部建設，有序推進工作區(qū)的搬遷，電子五所副所長王勇于2020年3月12日蒞臨新區(qū)檢查，在基建處處長、實業(yè)公司總經(jīng)理王志鵬一行人的陪同下對工作區(qū)建設情況進行檢查，確保新區(qū)建設工作保質合規(guī)，保障節(jié)后復工順利推進。

領導組重點檢查了增城總部新區(qū)的復工情況，尤其是對施工現(xiàn)場、已竣工的工程樓計量樓進行了全面查看，就存在的問題和復工情況提出了幾點要求：一是特殊時期，管理層要身先士卒，率先垂范，切實推動各項工作齊頭并進；二是嚴格按要求做到疫情防控和復產(chǎn)復工“兩手抓、兩手硬”，做到時刻不放松。

復工返崗人員多，堅決做好新區(qū)疫情防控工作

直面疫情，迎難而上。一是做好返穗人員摸排。項目勞務專員建立與返穗復工班組負責人之間聯(lián)系，做好返穗班組人員摸排，做好人員出行信息登記及追蹤管理。二是做好人員健康監(jiān)測。組織全員簽寫“個人防疫測溫記錄表”和“疫情防控承諾書”，利用微信、“疫情查詢助手”、“穗康”平臺小程序、“建設云”APP等軟件平臺實時監(jiān)測人員健康信息，做到進場人員上報100％，項目人員信息錄入100％。三是加強人員防控管理。實行封閉防控，禁止外賣、物流、快遞等外來人員進行項目及物業(yè)管理區(qū)域，在各項目辦公室、宿舍區(qū)、現(xiàn)場設立門崗登記處、測溫點及觀察室，實行24小時人員輪班值守，做好出入人員信息登記。四是加強后勤供應保障。各項目組組織專門后勤保障隊伍，做好醫(yī)用口罩、測溫槍、洗手液、84消毒液等消毒用品的供應保障，對辦公區(qū)、生活區(qū)、公共地面、施工現(xiàn)場、食堂、廚房、排水溝等區(qū)域實行一天2~3次的消毒噴淋，設置洗手臺、廢棄口罩回收桶，工人實行分餐制，宿舍實行兩個人隔離居住。五是加強宣傳教育力度。通過懸掛橫幅、張貼防疫知識及相關防疫管理規(guī)定的方式，增強各項目全員安全防控意識。

疫情防控、復工復產(chǎn)兩手抓，兩手都要硬

防疫復工，統(tǒng)籌推進。復工前，組織各單位領導及專職人員對施工現(xiàn)場、施工機械進行安全隱患排查，對于發(fā)現(xiàn)的隱患及不足，認真按照公司安全部、監(jiān)理及監(jiān)督站檢查要求立即進行整改，確保復工復產(chǎn)安全順暢。認真貫徹落實廣州市住房和城鄉(xiāng)建設局文件精神，聯(lián)系有相關資質的醫(yī)學化驗單位對各項目全員進行“新冠肺炎核酸檢測”體檢，切實提高人員健康排查的有效性。

疫情顯擔當，聚力謀發(fā)展。我們相信，疫情終將過去，春暖花會開，只要上下一心、眾志成城，就一定能夠度過難關，實現(xiàn)新的發(fā)展！