2020年8月28日,安徽省第二期企業(yè)管理咨詢與診斷活動項目在合肥市正式啟動,該項目由安徽省經(jīng)濟(jì)和信息化廳組織相關(guān)管理咨詢機構(gòu)實施。我所在2019年安徽省第一期管理咨詢與診斷項目中就取得佳績,2020年我所繼續(xù)入選安徽省第二期管理咨詢與診斷項目技術(shù)服務(wù)機構(gòu),開展入企診斷與改進(jìn)提升工作。
本次項目實施基本流程是:第一階段調(diào)研診斷,針對企業(yè)問題需求確定改善主題,幫助企業(yè)組建改進(jìn)團(tuán)隊,制定改善方案和改善計劃;第二階段針對改善方案,跟進(jìn)企業(yè)針對改善方案落實情況,切實幫助企業(yè)在實施中遇到的困難,確保改善方案有效落實;第三階段是回訪企業(yè),驗證措施實施效果,進(jìn)一步指導(dǎo)改進(jìn)。
我所負(fù)責(zé)的十家優(yōu)選骨干企業(yè)主要集中在亳州、阜陽、淮北、銅陵等地區(qū),認(rèn)證中心“安徽省2020企業(yè)管理咨詢診斷活動”項目經(jīng)理藍(lán)德老師在啟動會上同參與企業(yè)代表充分溝通交流,企業(yè)均表示一定會全力支持項目開展,積極組織內(nèi)部團(tuán)隊配合專家工作。我所針對企業(yè)需求已組建對口專家隊伍,精心策劃服務(wù)行程安排,在項目啟動會結(jié)束后,時不我待,馬上安排專家下周就到企業(yè)現(xiàn)場把脈問診,爭取早深入調(diào)研、早制定改進(jìn)行動計劃、早推動改善、早出成果。