2011年2月26日下午，工信部科技司沙南生副司長、科技司質(zhì)量處何小龍?zhí)庨L和安平副處長在401樓2樓會議室與我所干部一起座談，對我所科技工作和科技支撐工作進(jìn)行指導(dǎo)，陳立輝副所長、高裕躍副書記和在所的中層干部共40多人參加座談。會上，陳副所長代表全所干部職工對沙司長一行利用休息時間到我所指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎和衷心感謝。

沙南生副司長的講解重點(diǎn)在三個方面：一是工信部抓工業(yè)行業(yè)質(zhì)量工作的思路，二是工信部2011年質(zhì)量工作的思路，三是工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展“十二五”規(guī)劃起草的思路。

沙司長指出，中央領(lǐng)導(dǎo)、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)非常重視我國工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量工作，工信部成立兩年來，胡錦濤總書記先后三次批示、張德江副總理先后十八次批示，要求做好我國工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量工作。工信部通過調(diào)研、摸清情況、理清思路、尋找抓手、狠抓落實(shí)，目前已形成了較為明確的抓工業(yè)行業(yè)質(zhì)量工作的思路，即“一個主體、兩個體系、四個工作重點(diǎn)、六個抓手”。一個主體就是企業(yè)是工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任的主體，抓工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量要圍繞企業(yè)來抓；兩個體系就是企業(yè)的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量誠信體系；四個工作重點(diǎn)是：一是開發(fā)品種，二是創(chuàng)建品牌，三是提升產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量，四是完善服務(wù)；六個抓手是：一是規(guī)劃，二是政策法規(guī)，三是標(biāo)準(zhǔn)，四是技術(shù)進(jìn)步，五是監(jiān)督抽查，六是推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法。這一思路得到中央領(lǐng)導(dǎo)、國務(wù)院的肯定，現(xiàn)在開始要抓落實(shí)。

沙司長還針對部2011年的質(zhì)量工作介紹了開展質(zhì)量工作的依據(jù)、四個工作重點(diǎn)和十二項工作任務(wù)。并對工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展“十二五”規(guī)劃報批稿的部分內(nèi)容，包括現(xiàn)狀、面臨的形勢、指導(dǎo)思想和原則等進(jìn)行了說明。

何小龍?zhí)庨L介紹了部科技司質(zhì)量處的工作內(nèi)容和思路，圍繞工信部質(zhì)量工作的思路和工作任務(wù)，科技司質(zhì)量處是如何部署和落實(shí)的，在這過程中，希望五所同其他兄弟單位一起，利用自身的綜合優(yōu)勢和質(zhì)量所的優(yōu)勢做好支撐工作。

隨后，與會的我所中層干部結(jié)合自身的業(yè)務(wù)情況，就今后如何為部做好支撐工作、一些支撐工作的想法和建議積極與科技司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了交流和討論。

沙南生副司長還對我所干部今后的工作提出了三個要求，一是抓住機(jī)遇，開拓領(lǐng)域。要抓住工信部管理39個工業(yè)行業(yè)、與國家質(zhì)檢總局、科技部、商務(wù)部等部委建立密切工作關(guān)系的有利條件，大力爭取各部委和地方政府支持，積極開拓業(yè)務(wù)領(lǐng)域。二是做好支撐，主動服務(wù)。要做好對工信部、國家各部委、國防科工局和軍方以及地方政府的支撐工作，要主動服務(wù)。三是團(tuán)結(jié)向上，快速發(fā)展。希望五所干部職工擰成一股繩，勁往一處使，全力推進(jìn)五所實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。

最后，陳副所長表示，感謝科技司長期以來對我所的支持和關(guān)心，通過這次座談，五所進(jìn)一步明確了發(fā)展和支撐工作的方向，今后一定按照領(lǐng)導(dǎo)要求，把領(lǐng)導(dǎo)指示貫徹到日常工作中，努力把所的各項工作做好，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。