2月26日，我所召開(kāi)2013年度工作會(huì)議。所領(lǐng)導(dǎo)謝少鋒、李敏、陳立輝、高裕躍、萬(wàn)舉勇，所顧問(wèn)孔學(xué)東及全體中層領(lǐng)導(dǎo)干部、所屬各公司高級(jí)管理人員70余人參加會(huì)議。會(huì)議由黨委副書記、紀(jì)委書記高裕躍主持。

謝少鋒所長(zhǎng)首先部署所2013年的工作任務(wù)，要求各部門圍繞6項(xiàng)工作目標(biāo)落實(shí)10項(xiàng)措施，并提出確保年度各項(xiàng)工作任務(wù)完成、狠抓落實(shí)提升制度執(zhí)行力等10項(xiàng)工作要求。財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)人作了去年財(cái)務(wù)分析報(bào)告并根據(jù)全所經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，按15%的年增長(zhǎng)率將收入目標(biāo)分解到各業(yè)務(wù)中心、公司。作為2012年度先進(jìn)單位代表的系統(tǒng)工程辦公室、工程中心、認(rèn)證中心的負(fù)責(zé)人介紹了本部門工作亮點(diǎn)及做法。市場(chǎng)拓展部負(fù)責(zé)人結(jié)合十二五規(guī)劃及我所實(shí)際情況，對(duì)我所異地實(shí)驗(yàn)室的整體建設(shè)情況做了說(shuō)明。紀(jì)檢檢查室負(fù)責(zé)人則對(duì)相關(guān)案件的處理進(jìn)展進(jìn)行了通報(bào)。

在分組討論環(huán)節(jié)，各職能部門重點(diǎn)圍繞如何深化服務(wù)、責(zé)任意識(shí)，厲行節(jié)約展開(kāi)討論，各業(yè)務(wù)中心和所屬各公司就年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，特別是科研創(chuàng)新、開(kāi)拓市場(chǎng)、降低管理成本進(jìn)行研討。大家就各項(xiàng)議題踴躍發(fā)言，對(duì)工作中的出現(xiàn)的問(wèn)題和困難統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)。

為更好推進(jìn)今年的各項(xiàng)工作，謝所長(zhǎng)在大會(huì)的總結(jié)發(fā)言中特別強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：一是要建立先進(jìn)的管理體系。管理人員要具備先進(jìn)的管理能力，把提升自身的管理能力作為首要任務(wù)，并且要大力推進(jìn)信息化技術(shù)在具體管理實(shí)踐中的應(yīng)用；二是從自身做起，從現(xiàn)在做起，從所發(fā)展全局考慮，領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則敢于承擔(dān)責(zé)任；三是必須發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，形成合力。每個(gè)中干必須要熟悉所的全部業(yè)務(wù)，從全局角度宣傳五所；四是要做好工作計(jì)劃，涵蓋總體經(jīng)濟(jì)建設(shè)目標(biāo)、能力建設(shè)目標(biāo)、課題研究等；五是要堅(jiān)決貫徹中央指示精神，厲行節(jié)約，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，杜絕鋪張浪費(fèi)行為。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

 

 

分組討論

 

 

分組討論

 

 

分組討論

（所辦公室）