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所領導班子扎實推進專題調(diào)研和征求意見工作

  • 2013-08-19
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為扎實做好我所黨的群眾路線教育實踐活動第一環(huán)節(jié)各項工作,為整個活動深入開展打下堅實基礎,根據(jù)部黨組的整體部署和我所教育實踐活動總體安排,近期所領導班子成員紛紛開展專題調(diào)研和征求意見工作。

此前,所教育實踐活動領導小組組長謝少鋒同志親自設計了開展專題調(diào)研和意見征求工作的整體思路及方法步驟,并與活動領導小組辦公室成員多次磋商,認真研究了我所上半年開展“庸懶散奢”專項治理活動查找出的問題,近兩年所領導班子民主生活會、職代會中征集到的職工群眾意見建議和去年部巡視組對我所的反饋意見。對制約我所發(fā)展、涉及職工切身利益、群眾意見較大、因解決不徹底被反復提出的問題進行了集中清查和疏理,最終按照“業(yè)務關系、部門職責、財務管理、人事工作、業(yè)務發(fā)展、領導班子建設、內(nèi)部管理” 7大專題整理出數(shù)十項子項目的可改進內(nèi)容,制作了《所領導班子成員調(diào)研情況表》;對職工群眾反映較多的所領導班子、所中層干部和所的工作在“四風”方面存在的問題進行了總結(jié),整理歸納了“四風”問題在我所的44種表現(xiàn)形式,制作了專門的《征求意見表》。8月5日,所教育實踐活動領導小組針對專題調(diào)研和意見征求工作召開專題會議,對活動開展形式、預期目標、時間保證和監(jiān)督方式進行了認真的研討和部署。會后,7名所領導根據(jù)工作職責和分管范圍,確定了各自的調(diào)研專題分頭實施調(diào)研。此次被所領導納入調(diào)研的重大課題共19項。

8月中上旬,謝少鋒所長結(jié)合“內(nèi)控體系深植固化和加強審計工作”、“明晰業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略及布局”兩個專題,分別赴北京技術支持中心、華東分所、廣五所環(huán)境儀器有限公司、元器件中心開展專題調(diào)研和意見征求工作。調(diào)研中,謝所長認真了解各單位存在的業(yè)務發(fā)展困難和內(nèi)部管理問題,并通過座談會的形式集中傾聽了職工群眾對開展教育實踐活動的意見建議。對于各單位提出的建立對部支撐智庫平臺、加強對軍口單位的整體推介和支撐服務工作、統(tǒng)籌所內(nèi)資源形成整體技術支持方案等建議和市場開拓難度加大、業(yè)務發(fā)展增幅變緩等問題,謝所長與各單位一道認真分析現(xiàn)狀,并承諾要加快研究、切實解決。對于總部外職工的戶口和住房補貼、所內(nèi)職工食堂就餐補貼等有現(xiàn)實解決條件的具體問題,督促有關部門迅速研究落實。通過幾天的深入走訪,為我所下一步加快改革、推動發(fā)展充分掌握下情實情。

按照部黨組提出的開展教育實踐活動要與中心工作兩手抓、兩不誤、兩促進的要求,所黨委書記李敏于8月5日至28日參加了賽寶認證中心資質(zhì)認證項目組現(xiàn)場評審工作,通過深入一線、全程參與的方式踐行教育實踐活動。在二十多天的時間內(nèi),李敏書記與認證中心普通職工一道,放棄周末休息時間,輾轉(zhuǎn)奔波于北京、沈陽、成都、武漢、濟南、貴陽多地,參與北京中軟國際信息技術有限公司、中科軟科技股份有限公司等多家計算機信息系統(tǒng)集成資質(zhì)特一級企業(yè)評審和典型項目考察。此次評審是我所落實對部支撐工作的重要內(nèi)容,李敏書記在參與評審的同時,認真學習各單位在業(yè)務發(fā)展、科研創(chuàng)新、內(nèi)部管理和黨建工作中的特色做法,通過與一線員工共同工作、共同生活,切身體驗我所長期出差人員時間緊、任務重、壓力大、強度高的工作狀態(tài),對長期出差人員在生活和工作中需要克服的諸多困難有了更加直觀的認識。以腳踏實地的工作,深化對群眾觀點、群眾路線的理解,通過緊密聯(lián)系群眾錘煉過硬工作作風。

8月中上旬,陳立輝副所長、高裕躍副書記、王勇副所長、牟宗慶副所長、萬舉勇總工程師等其他所領導,分別圍繞“提升科研管理水平”、“加強業(yè)務條件保障”、“計量中心市場開拓”、“物業(yè)公司挖潛創(chuàng)收”、“后備干部培養(yǎng)”、“支撐工作全程監(jiān)管跟蹤”、“整合客戶資源加大培訓力度”、“醫(yī)務室實施市場化社會化管理”、“優(yōu)化內(nèi)部管理和信息化系統(tǒng)建設”、“天一物業(yè)長期拖欠電費問題”、“部分人員身份和待遇問題”、“加強對業(yè)務部門財務分析支持”、“分析中心年度目標完成情況”等課題展開調(diào)研。所領導根據(jù)活動辦公室的要求,針對調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題和部門訴求,提出了系統(tǒng)的可操作的擬解決方案,并在調(diào)研的同時就“四風”問題廣泛征求相關人員對所領導班子及班子成員的意見建議。

在專題調(diào)研和意見征求工作中,所領導分別采取了個別訪談、部門走訪、召開座談會、參加所在黨支部學習討論會等多種形式。通過此次活動,查找自身在管理協(xié)調(diào)、科學決策等工作環(huán)節(jié)和結(jié)合實際聯(lián)系群眾等工作作風方面存在的不足,在調(diào)研與征求意見中加強對工作深入性、統(tǒng)籌性和延續(xù)性的思考,同時深化對群眾觀點、群眾路線的理解,為撰寫對照檢查材料打好基礎。

為扎實做好意見征求工作,在所領導分頭征求意見的同時,活動辦公室于8月15日向各黨支部下發(fā)了《征求意見表》,針對“四風”問題在全所范圍內(nèi)征求意見。

(黨群工作處)