12月9日至12日，西南分所陽川院長組織我所元器件、分析、數(shù)據(jù)、軟件等相關(guān)業(yè)務(wù)人員一行9人集中赴成都、綿陽等地走訪了數(shù)家大型軍工企業(yè)，推動(dòng)西南分所業(yè)務(wù)新種類、新模式的發(fā)展。

 為響應(yīng)我所對(duì)于分支機(jī)構(gòu)“做好增量”的運(yùn)營要求，西南分所充分分析西部地區(qū)服務(wù)對(duì)象業(yè)務(wù)能力和需求，結(jié)合分所現(xiàn)有業(yè)務(wù)架構(gòu)和能力建設(shè)方向，聯(lián)合總部有關(guān)部門開創(chuàng)性地提出了“盤活存量、做大增量、突出特色、協(xié)同開發(fā)、服務(wù)地方”的業(yè)務(wù)發(fā)展理念，齊心協(xié)力、共謀西部地區(qū)業(yè)務(wù)更大的突破。

 陽川院長一行4天驅(qū)車900余公里，集中拜訪了中電科29所、10所、兵器209所、國營783廠等單位，重點(diǎn)圍繞西南分所已具備的現(xiàn)場計(jì)量校準(zhǔn)與維修、材料和理化分析、工藝優(yōu)化與評(píng)價(jià)、元器件質(zhì)量保證（篩選、檢測(cè)、DPA、假冒識(shí)別）、可靠性與環(huán)境試驗(yàn)、元器件管控與數(shù)據(jù)庫支撐、軟件測(cè)評(píng)與工程化等業(yè)務(wù)能力向各單位相關(guān)口徑負(fù)責(zé)人進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，并就大家關(guān)心的分所授權(quán)資質(zhì)、業(yè)務(wù)模式進(jìn)行了解釋說明。

針對(duì)29所提出的元器件供貨渠道優(yōu)化、假冒翻新識(shí)別與質(zhì)量抽查、軟件測(cè)評(píng)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室技改聯(lián)合申報(bào)的需求，將由分析中心、軟件中心成都片區(qū)專人跟蹤。209所提出“希望重慶賽寶牽頭建立元器件采購、檢測(cè)、認(rèn)證、供貨一條龍服務(wù)”的新模式，每年3億的業(yè)務(wù)空間收益與風(fēng)險(xiǎn)并存，如何解決技術(shù)實(shí)現(xiàn)和權(quán)責(zé)可控的雙重難題，成為各部門下階段業(yè)務(wù)方式革新的動(dòng)力源泉。10所詳細(xì)咨詢了現(xiàn)場計(jì)量能力和某重點(diǎn)型號(hào)元器件國產(chǎn)化推動(dòng)工作思路，并重點(diǎn)詢問了宇航類產(chǎn)品元器件優(yōu)選與試驗(yàn)?zāi)芰Γ粑宜谙嚓P(guān)領(lǐng)域能力達(dá)到要求，結(jié)合地利優(yōu)勢(shì)，將改變其目前大量委托給航天院所測(cè)試的合作模式，大大提高測(cè)試任務(wù)完成效率、打破某些行業(yè)保護(hù)的限制，達(dá)到雙贏。783廠就儀器租賃、元器件基礎(chǔ)庫建設(shè)等派專人進(jìn)行了對(duì)接，李海輪總工更要求質(zhì)量管理部集中組織前往西南分所參觀學(xué)習(xí)，并通過更多的項(xiàng)目合作提升783廠技術(shù)人員對(duì)可靠性與環(huán)境試驗(yàn)技術(shù)的深入理解和掌握。

此次走訪，取得了眾多實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，所有單位均同意將西南分所納入其合格供方體系，支持西南分所在新業(yè)務(wù)、新模式方面大膽創(chuàng)新，并安排專人對(duì)大家共同關(guān)心的問題展開了深入探討，為分所下一步業(yè)務(wù)開拓和技術(shù)能力建設(shè)提供了參考、指明了方向。（伍昆侖供稿）

(西南分所)